Do conceito ao produto final
Quer você esteja desenvolvendo um novo produto como empreendedor ou corporação global, é imperativo considerar os desafios de levar uma ideia do estágio de conceito através da prototipagem inicial e, então, finalmente, para a produção em massa. Dados os inevitáveis obstáculos e contratempos, é importante recorrer a suporte especializado e expertise em gerenciamento de processos.
A Asiandavinci atua como uma extensão do seu escritório na China, fornecendo consultoria crítica e fazendo o “trabalho pesado” para você. Com anos de experiência e know-how, ajudamos você a gerenciar todos os estágios do ciclo de vida do desenvolvimento do produto.
Gerenciamos todas ou quaisquer das seguintes etapas de desenvolvimento de produtos:
Elaboramos cada um dos seis estágios críticos do ciclo de vida do desenvolvimento de produtos abaixo para destacar as principais características de cada etapa e como a Asiandavinci pode desempenhar um papel crítico. Claro, há outros subestágios e atividades a serem considerados e estamos ansiosos para discuti-los em mais detalhes.
1. Definição do conceito
Um produto não pode ficar no vácuo. Portanto, é crucial iniciar o processo identificando lacunas no mercado-alvo. Assim que a oportunidade for reconhecida, uma solução que aborda o problema pode ser estabelecida. A Asiandavinci pode dar suporte definindo e especificando seu conceito para ajudar na busca por fornecedores, ao mesmo tempo em que identifica parâmetros de qualidade claros que serão essenciais para dar vida ao produto. Nossos serviços incluem desenvolvimento de desenhos de engenharia, elaboração de listas de materiais, esboço de folhas de especificações e muitos outros.
2. Seleção de Fornecedores
Assim que o conceito ou ideia for identificado, a Asiandavinci pode dar suporte com o fornecimento de materiais e iniciar o processo de identificação do fornecedor. Em outras palavras, queremos encontrar o fornecedor certo para desenvolver seu novo produto. Usando análise de mercados emergentes, dados de matéria-prima localizada e expertise específica do país, forneceremos total transparência na escolha colaborativa do país de fornecimento certo para suas necessidades. Seja China, Índia, Tailândia, Taiwan, Vietnã ou México, não deixaremos pedra sobre pedra até encontrar seu fornecedor ideal.
3. Desenvolvimento de protótipo
Protótipos são componentes essenciais do estágio de desenvolvimento do produto. Produzir um protótipo do produto permite que as empresas testem o produto em condições reais e discutam possíveis falhas com base na aparência, sensação e utilidade. É frequentemente usado para experimentar diferentes materiais e processos ou para regular o design, as especificações e a funcionalidade.
Nossa equipe de engenheiros oferece suporte na construção de protótipos por meio de:
- Identificando possíveis desafios
- Fornecendo soluções de prototipagem rápida
- Trabalhando em conjunto com fornecedores na construção do protótipo
- Relatórios sobre os desafios esperados da produção em massa e
- Fornecer feedback com base em testes guiados e aplicação funcional.
É nossa responsabilidade fornecer sugestões que melhorem a capacidade de fabricação, a qualidade, a otimização de custos e a funcionalidade do seu produto.
4. Verificação e Aprovação
A verificação é o estágio que envolve garantir que um produto atenda aos seus requisitos definidos. A Asiandavinci garante que o produto foi submetido a testes com a intenção de responder à pergunta: “ele faz o que foi criado para fazer?”
Dependendo do tipo e da complexidade do produto, escolheremos os testes certos para garantir que o design e a produção atendam às suas expectativas. Os dados coletados e relatados durante os testes permitirão que uma decisão informada seja tomada sobre se o produto pode prosseguir para a execução piloto, por exemplo, testes funcionais, de material, de vida e de segurança.
5. Execução piloto
A execução piloto é uma execução de produção de teste. Após amostras e protótipos serem aprovados, o fabricante aprovado conduzirá a execução piloto. O objetivo da execução piloto é aumentar a produção e determinar se há problemas de produto e produção. Isso pode incluir montagem do produto, teste, funcionalidade, layout da linha de produção etc.
A equipe de engenharia da Asiandavinci supervisiona a transição do produto da fase de amostra para a fase piloto. Com nossa compreensão do produto, bem como do método de produção, garantimos que haja uma transição suave para uma rampa gradual para volumes maiores.
Nossa equipe é experiente em supervisionar esta fase crítica do ciclo de vida de desenvolvimento do produto. Fornecemos consultoria prática sobre os desafios de aumentar a produção e garantir que os melhores processos e práticas sejam implantados. O resultado é um produto de qualidade que pode ser entregue em tempo adequado nesta fase inicial de produção em massa.
6. Produção em massa
Depois de resolver todos os desafios encontrados durante a execução piloto, é hora de começar a produção em massa. Neste ponto, processos padronizados são usados para construir peças intercambiáveis em grandes quantidades. Os engenheiros da Asiandavinci supervisionam continuamente o processo de fabricação. Eles fornecerão insights e dados regulares que permitirão decisões informadas relacionadas à produção.
Nossa equipe avalia o processo de fabricação e fornece sugestões de melhoria contínua para manter ou melhorar a qualidade do produto e a otimização de custos. A Asiandavinci também oferece suporte no diagnóstico de desafios em processo e reclamações de produtos. Além disso, identificamos a causa raiz dos desafios de produção e fornecemos opções de solução para defeitos atuais ou potenciais.
Não importa que tipo de novo conceito ou ideia você tenha, se ele exigir produção terceirizada em larga escala, as etapas descritas acima devem ser seguidas para garantir um produto final bem-sucedido.
A Asiandavinci International fornece uma ampla gama de serviços de engenharia, design e desenvolvimento de produtos para lançamentos de novos produtos ou revisão e melhoria de produtos existentes.
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